高起点谋划冬训布局。支队专门成立“一办、四组”框架的冬训工作领导小组，先后6次召开党委会、行政办公会、形势分析会，研究部署冬训工作，从执勤监察、训练指导、综合保障、结果运用等四个方面全方位把控冬训工作推进情况，第一时间召开冬训工作动员部署会，下发《冬训执勤训练工作方案》，明确了冬训3个阶段的具体任务，通过全员公示、逐级宣贯、意见收集等形式狠抓思想动员，号召全体指战员即刻投入冬季训练。

　　全方位推行普训普考。在冬训科目中，细化全勤指挥部6类、基层中队10类，总计70余项必训和选训课目，将指挥员、消防员、政府专职员全部纳入训练范围，做到全员参训，全员参考。改变以往“一锅烩”的组训模式，采取定量考核、集中培训、分类施训的方式在组训尖子综合素质提升和后进人员基本体能达标“一头一尾”上同步发力，组建尖刀集训队和达标补训班，落实周测试、月考核制度，确保训练质量整体提升。

　　两手抓夯实打赢基础。基层中队针对辖区特点和规律，对典型灭火救援对象开展调研熟悉，以“高层建筑、地下空间、商业综合体、居民小区”等场所为重点，通过课题推演的方式，开展初战编成展开和多车实地战术训练，重点锤炼中队作战指挥、战术运用、装备应用和临机应变能力。支队机关按照等级调派、作战编成，组织全勤指挥部开展灾情研判、警力调度、遂行指挥等训练，切实提高靠前指挥和隧行作战能力，为各类警情的快速处置打下坚实的基础。

　　多机制抓好保障工作。定期研判冬训形势，听取中队汇报，由机关战训骨干组成指导组，对照冬训标准包片、包队开展常态化业务指导，协助基层单位解决训练难题，狠抓训练质量。通过量化排名、定期通报等模式，将冬训结果运用于绩效考评体系。同时，将训练表彰奖励、装备设施配备等工作纳入2020年工作计划，全方位落实训练工作的政策和资金保障。冬训工作开展以来，共配发训练器材110余件套，通报表扬10人，极大激发了指战员的训练热情，确保了冬训工作有力推进。