抓研判，促稳定。定期召开队伍管理暨训练形势分析会，听取带训骨干对于近期管理及训练的汇报，分析研判近期队伍管理中存在的不良苗头和训练中存在的问题，群策群力，积极讨论各项问题的解决办法，把问题遏制在摇篮里，确保队伍高度稳定，保证训练科学高效开展。抓教育，提认知。紧扣“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，通过组织开展入职“第一堂课”“一封家书”“新训之声”广播节目、“集体生日会”、参观西藏百万农奴解放纪念馆等系列活动，强化新消防员的思想认知，进一步夯实队伍管理根基。抓评比，浓氛围。坚持以培养能执勤、会灭火、作风硬、素质好的优秀消防员为目标，在新训队内开展“学习之星”“文艺之星”“训练之星”“纪律之星”“内务之星”评选及队列会操等活动，营造“比学赶帮超”的良好氛围，不断提升队员训练热情和斗志。抓督导，重落实。坚持纪律部队建设标准，以条令法规为准绳，结合实际成立督察小队，加强对全体带训骨干和新消防员日常训练、生活的督导检查，确保各项制度落实到位。