为充分发挥思想政治工作的服务保障作用，积极推动新消防员顺利融合队伍生活，自新消防员下队以来，杭州市消防救援支队以三重动力为抓手，以历史认知、思想提升、精神传承、典型引领、人文关怀等五个维度为着力点，提出新思路、新举措，创新三项机制全力做好新消防员思想政治工作。

　　把握“教育”主动力，创新教育机制强根基。为进一步增强新消防员的职业归属感以及认同感，支队各级单位围绕理想信念、宗旨意识、光荣传统、消防队史等内容组织开展队史教育，并组织新消防员参观队史馆和队内荣誉室、学习老消防员的先进事迹等活动，进一步增进新消防员对消防救援事业的使命感和荣誉感。同时，为全面筑牢新消防员的思想教育基础，支队各级单位充分结合实践教育活动、专项整治活动和“5.15”警示教育月活动，在老的“读学写”的教育方式上创新教育机制，通过组织新消防员参观见学辖内警示教育基地、红色革命基地、观看《国家监察》系列警示教育片、旁听法院庭审等多项措施开展思想政治教育工作，多样化推进各级单位教育工作落实落地，进一步有效强化新消防员思想教育基础，为后续新消防员尽快投入消防生活奠定基础。

　　激发“谈心”助推力，创新管理机制保稳定。针对新消防员入队时面对新环境时易出现思想波动、情绪不稳的情况，支队各级单位充分结合“五个不动摇”实践教育活动和“以案促改、整风肃纪”专项整治活动，对单位内新消防员围绕“纯洁内部关系，建设和谐队站”主题进行一对一、面对面的谈心谈话活动。通过谈心谈话对新消防员的家庭情况、思想观念、价值取向、个性特点、心理状况、行为方式以及自身职业规划等进行了解掌握，并组织新老消防员进行结对帮扶，切实引导帮助新消防员解决入队后出现的各类实际困难。同时，针对新消防员思想活跃、自我个性强的特点，支队各级单位在原先的管理方式方法上进行创新摸索，在对其实行准军事化管理的同时做到常谈心，常关心，并在队内设置“意见箱”和组织开展调查问卷，及时了解新消防员心理状况走向，做到“有心动，就有行动”，切实将人文关怀融入机械化的管理模式，将家庭温暖放入冷冰冰的管理机制，全面有效确保队伍高度稳定，内部关系风清气正。

　　增强“活动”感召力，创新保障机制稳员心。为进一步将思想政治工作切实做到新消防员的心坎上，支队各级单位坚持以人为本的原则，以组织召开新消防员欢迎会、母亲节组织新消防员打亲情电话、邀请新消防员父母入队参观等多样化活动让新消防员感受到消防救援大家庭的温暖，促进新消防员更快的进入新角色。同时，针对部分新消防员对于入队后出现的对职业规划感到迷茫、对自身后续生活工作感到不知所措的情况，支队各级单位纷纷围绕“为什么当消防员”“为谁当消防员”“怎样当好消防员”等内容组织开展讨论辨析，同时组织开展心理团辅小游戏，通过讨论辨析和小游戏，消除新消防员的迷茫心态，缓解新消防员的心理压力，切实将新消防员的心理疏导帮扶工作落到实处，提升新消防员的心理调适能力，以更加健康饱满的心理状态迎接后续各项工作。

　　下一步，杭州支队将持续以“五个不动摇”实践教育活动和“以案促改、整风肃纪”专项整治活动为抓手，深入开展新消防员思想政治工作，确保队伍高度稳定、教育落地有声以及内部关系风清气正。