此次轮训共7期、70天，每期培训班为10天、共设5个轮训点。支队邀请了业务骨干、专业院校教师、健身教练团队主要从实战、实操、实用的要求进行现场授课，采取封闭式管理，采用“理论授课与实地见学相结合、战例研讨与案例复盘相结合、战法学习与操法实践相结合”的方式轮训。重点对战训业务理论、火场内攻与紧急避险救援技术、初战组织指挥方法及车辆装备实战应用进行强化培训，每期轮训结束前组织结业考核，并为成绩合格的指战员颁发结业证书。

会上，各处室紧紧围绕轮训筹备工作及轮训授课内容进行汇报；作战训练处重点对轮训方案进行解读；张宝玉副部长就指挥调度、辖区熟悉、训战安全及轮训纪律进行提示；王培儒副支队长对各处室前期积极筹备轮训工作给予肯定，勉励大家继续“共谋一盘棋，打好协同仗”，并就轮训工作提出具体要求：一是明确目标，主动加压，保证轮训实质高效；二是创新方法，打破传统集训观念，保证成效；三是明确责任，抓好训战安全工作，提高轮训效率；四是团结协作、主动作为，形成合力；五是跟踪问效，坚持善始善终，形成闭环，切实提升队伍整体实战指挥水平。