一是建章立制，坚持依规从严治队。支队结合实际，在“严”字上下功夫，“细”字上抓管理，“质”字上求突破。一是细化标准要求。以《正规化建设试点任务清单》为依据，进一步明确工作方向、标准质量、节点进度和岗位职责，统一各库室设置标准要求，印制各类表、本、册并下发基层，确保正规化建设标准统一。二是明晰岗位职责。建立权责一致、层级清晰、奖惩分明、衔接紧密的责任体系，做到一人一责、一岗一责、一事一责，使每名指战员十分清楚的知道每时每刻该想什么，此时此刻该做什么，出了问题该罚什么，真正实现主体责任明确化、岗位责任具体化、责任追究严厉化。三是拓宽管理视野。实施全员额管理，既抓消防员的管理，又抓干部的管理；既抓全员的管理，又抓“重点人”的管理。实施全时域管理，既抓工作时间的规范管理，又抓“八小时”以外的约束养成，真正使管理涵盖全员额，覆盖全时段，渗透全细节，贯穿全过程。

　　二是党建引领，打造坚强战斗堡垒。支队大胆探求党建新思维、新路子、新方法，坚持做到党建带队建，队伍党建基础进一步夯实。一是立“创新”柱。明确要求大队、消防站要把党建活动阵地建设作为2020年党组织规范化建设重点项目，充分尊重基层指战员主体地位和首创精神，结合各支部特点，成立“党员之家”、“党员活动室”等党建阵地，创新设置支部建设、党员承诺、学习计划、党员先锋等规范化建设展板，努力打造支部工作特色“名片”。二是搭“服务”架。针对队伍党建工作发展不平衡、瓶颈难突破等现实问题，支队打破自成一体、相对独立的党建工作模式，积极借鉴地方先进党建工作经验，探索融入数字化党建平台，进一步构建信息时代基层党建服务体系。三是夯“品牌”基。针对基层党务工作质量普遍不高、党建阵地设置不统一等现实问题，支队制定出台《基层党组织规范化建设清单》用于指导工作实践，着力解决基层党组织弱化、虚化、边缘化的问题，落实党建活动阵地标准化建设全覆盖，推动“瀚海消防党旗红”党建品牌效应持续放大。

　　三是重塑形象，规范队伍整齐划一。支队不断抓好队伍形象建设，切实提高指战员和队伍整体素质。一是狠抓制度落实。坚持用铁的制度、铁的纪律、铁的手腕，抓好作风纪律教育整顿活动，注重指战员平时的细节养成，从生活、工作中的细小环节和一言一行抓起，规范办公室内务摆放标准，做到内务、宿舍和办公物品要统一整洁。二是严格督察检查。严格落实中队每日、大队每周、支队每月对基层指战员队容风貌情况进行督察，纠正松、散、懒、队容不整、礼节礼貌差的不良风气，并进行通报，树立队伍指战员良好形象。三是规范言行举止。进一步统一值班室通讯员的文明用语和消防监督执法人员的言行，纠正飘、浮、虚的工作作风，做到文明接警、文明执法，执勤严肃认真，严格遵守纪律，切实达到统一化管理。

　　四是狠抓安全，落实各项管控措施。支队紧盯重点环节，强化预防措施，狠抓队伍安全管理工作，确保了队伍稳定。一是打牢安防基础。切实加大安防设施建设力度，及时维修电子岗哨、营区监控等技防设施，通过车辆安全主动防御系统开展实时督查，及时通报整改问题。坚持人防、物防、技防、心防相结合，加强人、车、酒、灭火救援等重点环节和小远散直单位的安全管控，消除了死角盲区；二是健全责任体系。按照安全职责管理规定，严格落实安全工作责任制，各级、各业务口要各司其职，各负其责，齐抓共管，严格落实《条令条例》等规章制度，将条令条例和队伍管理的各个环节细化、量化、标准化、规范化和数字化，使每一名指战员、每一个岗位、每一个时段都纳入管理视线，切实形成责任网络，严防事故案件发生；三是强化车辆管控。严格落实车辆管理制度，严防失控漏管。支队对所有各类车辆实行定车、定人、定责任的车辆管理使用责任制，严格落实谁派遣谁负责、谁用车谁负责、谁开车谁负责的责任制，做到用车有人管，派车有命令，驾车有规范，严格控制私自出车、无证驾车、违章行驶等不良现象发生。