此次会议是以人才为主题召开的全国队伍会议，不仅在改革转制后是首次，在新中国70年消防史上也是首次，具有里程碑意义，为打造“主力军、国家队”提供了坚强的组织保证和人才支撑。总队在全国各项创新成果评选中获得2项殊荣，充分体现了甘肃总队党委对人才兴队、素质强队的重视支持，全面反映了总队人才工作建设发展的成效。自评选工作开展以来，总队党委始终以“践行训词精神，担当神圣使命，坚持五个不动摇”教育实践活动为有力抓手，将创新成果评选推动队伍改革发展作为教育实践活动的落脚点和展现“小总队、大作为”创新实干精神的重要机遇，第一时间召开评选活动动员部署会，成立以总队主官为组长的工作领导小组，明确队伍各级职责分工、任务标准、时间节点，建立跟踪督办、奖励机制，签订责任书，抓实立项、筛选、评审重要环节，经过层层选拔推送，在各支队上报的12类103个项目中选取4个优秀项目参加部局最终评审。

　　期间，总队领导多次就评比工作作出指示要求、及时纠偏正向，总队政治部先后4次召开推进会，反复研究、积极探索、精心培育，聚焦破解消防救援工作和队伍建设中的具体困难和实际问题，在全省上下形成了同频共振、合力共谋的良好氛围，引领全省指战员在研究状态下工作和思考，不断提高各级队伍工作谋划能力和创新思维，培养品牌意识和精品意识，全面展示了习近平总书记授旗致训词两周年来，全省消防救援队伍坚定不移走中国特色消防救援队伍建设新路子的生动实践和丰硕成果。

　　改革转制以来，总队对标职责使命，坚持科技引领，着力打造符合甘肃实际的消防站智能管理平台和智慧消防社会管理系统平台，深入践行“两严两准”建队标准和“五个不动摇”工作要求，实现人管与技防、传统与创新的深度融合，训练管理的精度、思想教育的温度、后勤保障的深度、防火监督的力度得到有效提升。

　　消防站智能管理平台建设方面，总队对标“两严两准”建队标准，以管人、定物、抓事、谋战为主要抓手，采用人脸识别、物联网等科技手段，对各类软件整合汇总，对数据静默抓取，各个模块逻辑关联，数据共享共用，实现智能辅助作战训练、自然留痕减负增效、全程追溯精准考评，把精确管理延伸到了队伍管理的细节末端。平台下设一日要事、作战管理、人员管理、车辆装备、岗位练兵、量化管理、营区管理、伙食管理、台账资料、党团建设等11个模块，囊括了队站管理的方方面面。消防站智能管理平台的研发从根本上扭转了基层消防站普遍存在的各项规章制度不落实、各种纪律规定执行不严格、各项秩序不正规等积弊陋习，并大幅度整合删减本表薄册，提升队伍管理简便化和智能化水平。同时，进一步强制规范作战流程，摒弃因循沿袭、唯时间论和极端追求以快制胜的惯性思维和固化思想。依托智能管理平台，如今消防站实现了对作战训练、安全管控、一日生活制度落实等的智能管理和量化考评，真正将指战员从制表填表、机械记录等繁冗复杂的工作中解放出来。通过一段时间的探索运行，消防站管理效能有了大幅提升，队伍管理逐步向质量效能型、科技密集型转变。

　　“智慧消防”社会管理系统平台建设方面，总队突出闭环管理，着力提升社会消防安全治理水平，研发运行消防物联网监测平台及消控室管理服务平台、社会消防服务信息管理系统，动态监测消防设施运行状况，视频监控消控室值班情况，定向推送监测数据，真实开展设施维保，切实形成社会单位、维保机构、消防部门“三位一体”闭环管理机制，全省已有5732家单位实行联网监测、4815家单位落实专业维保、4376个消控室在线登记，消防设施完好率达85%以上。创新消防安全群防群治，研发运行消防安全网格化管理系统，简化固化“大、中、小”三级网格工作流程，系统每周自动向小网格员派发检查、宣传任务，未整改的隐患逐级递交中网格员、派出所民警及消防监督员处理，有效形成隐患排查整改的工作闭环，系统运行以来，网格员已累计检查单位859万家次，开展宣传培训551万场，农村火灾高发态势得到有效遏制。推行示范化标准化管理，研发运行消防安全重点单位管理平台，清单式设定消防安全职责、内容、流程和时限，社会单位按照提示规范开展火灾隐患自查自改，平台“红、黄、绿”三色预警消防安全风险，指引消防部门精准监管，97.6%的消防安全重点单位自管评价在“良好”以上。